Mais de R$ 50 milhões em anúncios depois, a conclusão é clara: você não precisa de mais leads — precisa de inteligência comercial.
Graciliano Fraga, fundador da Abil e criador do Abil CRM — o CRM All in One que conecta marketing, vendas e dados para transformar leads em receita previsível.
Tudo começou no Sebrae.
Um ambiente que respira empreendedorismo. Foi ali que, ainda no segundo ano do ensino médio, Graciliano fundou a Abil.
No começo, ele era a empresa inteira: vendia, atendia, executava e fazia tudo o que fosse preciso, começando pela gestão de tráfego pago.
De lá pra cá, mais de R$ 10 milhões em mídia paga já passaram pelas suas mãos, entre Google Ads e Meta Ads.
Mas a descoberta mais importante não estava nos números.
Estava no efeito dominó.
O gargalo do criativo
Tráfego não bastava → o criativo do cliente derrubava o resultado. A Abil passou a produzir os criativos.
O gargalo do site
Resolvido o criativo → o gargalo virou o site. Estruturaram a presença digital.
O gargalo final: Vendas
Resolvido o site → o problema se mudou para o comercial: lento, sem processo, sem script.
"As empresas que cresciam de forma exponencial não eram as que tinham o melhor anúncio. Eram as que tinham inteligência comercial."
Inteligência comercial se sustenta sobre duas bases: capacitação e tecnologia.
E dentro de tecnologia, uma categoria se mostrou a mais decisiva de todas — o CRM.
Daí nasceu o Abil CRM.
Não um sistema "para anotar clientes", mas um CRM All in One: automação, funil de vendas, atendimento por inteligência artificial e gestão comercial reunidos em um só lugar.
Hoje, mais de 840 empresas usam a plataforma para vender mais, com menos esforço e mais clareza.
Um bom CRM atende qualquer nicho — desde que seja modular.
Graciliano sempre acreditou que um bom CRM atende qualquer nicho — desde que seja modular. A própria operação provou isso: mesmo sem direcionar a comunicação, segmentos inteiros se apaixonaram pela plataforma. As clínicas odontológicas, por exemplo, encontraram no Abil CRM a estrutura ideal para lidar com a recorrência — uma entre muitas histórias de empresas que passaram a vender com processo, dados e tecnologia.
